『锦绣金陵讯』辛辛苦苦创办起小企业，如何让它活下去？昨天，南京市总工会小额贷款中心张主任对11个还贷困难的小企业做了分析，提出的问题颇有警示性。
有家生产、销售型企业，原经营正常，可企业搬迁经营场地后，影响了销售，造成资金困难。张主任介绍，这家企业还因被盗损失了7万元左右，真是“雪上加霜”。企业搬迁是件大事，事前须造足舆论，让老客户知道，对新客户起到广告作用。有家小浴室则因拆迁，导致企业没有收入而资金困难。这家浴室的问题颇具典型性，租房经营一定要事先了解城市建设拆迁情况，否则遇上拆迁，即使有赔偿，但这期间的经营无法开展，没有收入，这个损失难以弥补。
市总工会扶持的对象一般是下岗失业人员创办的小企业，资金有限。这有限的资金如果被抽走，企业将面临“缺血”困境。这样的事有好几例，如章先生因女儿租场地做生意，支持她3万元，但女儿没达到预期的收益，难以归还父亲的钱，造成章先生还贷难。张主任认为，小企业抗风险能力原就较弱，应集中力量做好企业。
市场调研不准是老问题了。新问题是有些小老板主业做得不错，但上新项目、再投资出现了问题。如一家企业生意原不错，结果老板听说农村养殖业赚钱，于是花钱买地、雇人，造成资金十分紧张，未等见到效益，自己资金就周转不灵了。有的老板自己是外行，加上经营能力较弱，在激烈的市场竞争中没能跟上步伐。有家企业搞新软件开发，因对研发周期把握不准，造成研发时间长、占用资金过大，去年年收入仅3000元。
张主任介绍，有些小企业经营困难是由于自己或亲人生病造成的。如有家做小挂件的企业，因老板妻子生病花钱等原因，造成还
